Ariadnes
Faden

Die deutsche Immobilienbranche durchläuft einen fundamentalen
Wandel.

Finanzielle Herausforderungen wie gestiegene Bauf­inanzierungs­kosten und verschärfte Kredit­vergabe­kriterien treffen auf komplexe regulatorische Anforderungen mit strengen Energie- und Baustandards.

Ariadnes
faden
führt
durch das
Labyrinth

Gleichzeitig zwingen uns aber die digitale Transformation, der demografischer Wandel und auch veränderte Arbeitsmodelle zu einer radikalen Neuausrichtung.

Unsere Branche steht vor der Kernaufgabe, techno­logische Innovation, ökologische Nach­haltigkeit und sich wandelnde gesell­schaftliche Bedürfnisse zu einem zukunfts­fähigen Gesamt­konzept zu vereinen.

Ariadnes
Faden
führt
durch das
Labyrinth

der Risiken
unserer
Branche:

Baurecht
Risiko
Baukosten
Risiko
Vermarktung
Risiko

Ihre Probleme
werden unsere
Mission.

Wir kennen diese Risiken nicht nur aus Lehrbüchern, sondern haben sie selbst mehrfach durchlebt.

Krisen, die heute heraus­fordern, haben wir gestern bereits gemeistert.

Ariadnes
Faden?
In unseren
Händen
wird er zur
unzer­störbaren Rettungs­leine.

Wir beherrschen das Krisen­management und tragen die Narben des Überlebens.

Während andere beraten, packen wir an.

Whatever
it takes
we got it.

Souveräne Expertise in Planung, Bau und Fertigstellung, schlagkräftige Vermarktung, kompromissloses Management und know how für die Finanzierung sind die Grundlagen für unser Angebot.

Projekt­­­­­entwicklung & Strategie:

  • Machbarkeitsanalyse
  • Konzeptentwicklung
  • Zieldefinition + Exit

Planungs­koordination:

  • Steuerung von Generalplanern und Fachplanern
  • Optimierung der Prozesse

Kosten- & Termin­management:

  • Budgetplanung
  • Kostenschätzungen
  • Terminsteuerung

Nachhaltigkeit & Innovation:

  • Integration ökologischer und effizienter Baukonzepte

MEHRWERT
Plus 10 bis 15 %
im Durchschnitt mehr
vermarktbare Fläche

Projektinitiierung:

  • Analyse von Vergleichsobjekten anhand digitaler Datenbanken
  • Rentabilitätsbetrachtung
  • Förderungsmöglichkeiten

Konzept:

  • Beratung zur Auswahl des Bausystems (z.B. Beton, Holzbauweise)
  • Kostenabschätzung
  • Nachhaltigkeitsanalyse

Umsetzung:

  • Unterstützung bei der Vergabe
  • Begleitung des Developments
  • Begleitung der Abnahme

MEHRWERT
Minus 30 %
im Durchschnitt
niedrigere Baukosten

Projektmanagement:

  • Überwachung der Bauausführung
  • Steuerung aller Gewerke

Kosten- & Qualitätskontrolle:

  • Einhaltung der Budgets
  • Prüfung von Baukosten und Nachträgen

Terminmanagement:

  • Sicherstellung der fristgerechten Fertigstellung
  • Überwachung Bauzeitenplanung

Vergabe:

  • Ausschreibung
  • Verhandlung von Beauftragung von Bauleistungen

MEHRWERT
Minus 5 %
im Durchschnitt
niedrigere Baukosten

Marktanalyse und Strategie:

  • Standortbewertung
  • Zielgruppenanalyse
  • Preisstrategie

Marketing & Vertrieb:

  • Entwicklung von Vermarktungskonzepten
  • Entwicklung von Werbemassnahmen
  • Konzeption von PR- und Werbeveranstaltungen

Verkaufsmanagement:

  • Steuerung der Vertriebsprozesse

Übergabe & Nachbetreuung:

  • Begleitung der Beurkundung
  • Übergaben & Kundenservice

MEHRWERT
Plus 10 %
im Durchschnitt
zusätzlicher Mehrerlös

Übernahme der operativen Geschäftsführung (CRO)

  • Entwicklung und Umsetzung von Sanierungs- und Restrukturierungskonzepten
  • Stabilisierung der operativen Konzepte und Cashflow Optimierung
  • Sicherung der Kommunikation mit Kapitalgebern und sonstigen Stakeholdern

MEHRWERT
100%
Fertigstellung

Unsere Expertise ist echt und keine theoretische Konstruktion.

Sie basiert auf einer Vielzahl erfolgreicher Immobilienprojekte. Folgende Fallstudien dokumentieren unsere Fähigkeit, komplexe Situationen zu meistern und Immobilienprojekte erfolgreich zu entwickeln.

Sven Wenisch
Roderick Rauert
Alexander Sälzle
etrd Team